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 这个风靡世界的移动应用“神作”的成功,不是源于技术的创新,而是在于情节营造、角色设定、互动营销等一系列产品要素的完美“共振”。

2010年12月11日,在伦敦的Trafalgar广场等世界的很多角落,《愤怒的小鸟》(Angry Birds)的粉丝们聚集在一起,身着游戏中小鸟角色或猪头角色的服饰,手抱两者造型的毛绒玩具,热情庆祝《愤怒的小鸟》诞生1周年,这一天被称为“愤怒的小鸟节”。与此同时,在2010年岁尾,《愤怒的小鸟》毫无争议地成为苹果公司官方评选的“年度应用”之一。

  《愤怒的小鸟》制作公司Rovio Mobile的公关负责人Ville Heijari向《商业价值》透露,截至周年纪念日,《愤怒的小鸟》已经在iOS平台卖出了1300万份,而来自于Android平台上面的带广告的免费游戏,每月也能给Rovio Mobile带来100万美元的收入。现在,它的总下载次数已经达到了5000万次,超越了当年任天堂的头号经典游戏《超级马里奥》。每天人们花在这款游戏上的时间共计两亿分钟。而《愤怒的小鸟》的研发费用仅仅为10万欧元。2010年2月的时候,Rovio Mobile才仅有9名全职员工。

  《愤怒的小鸟》的号召力甚至使得微软迫不及待地在尚未和Rovio Mobile谈妥之前,便在Windows Phone7发布会上就宣布其平台已获得《愤怒的小鸟》的支持。结果却被该公司揭发这是个“谎言”,使得这个IT巨人大丢颜面。

  在很多人看来,表情愤怒的小鸟以自身为弹射武器,报复偷走鸟蛋的猪头,摧毁猪头的简易城堡,之后取得金蛋——这种简单的情节设置看似与人们传统印象中的“神作”概念并不搭配,但是《愤怒的小鸟》在某种程度上暗示了在新终端时代和新传播时代,娱乐工业和品牌世界的巨大转变,也证明了移动互联网世界的确存在着一条新的成功路径,任何人都可能造就广泛的流行文化。

  “神作”背后的要素共振

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Tags: 游戏,玩具周边

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[转载]浅谈绿色玩具设计

        绿色设计GD(Green Design)是20世纪80年代末出现的一股国际设计潮流,绿色设计反映了人们对现代科技文化所引起的环境及生态破坏的反思,同时也体现了设计师道德和社会责任心的回归。美国设计理论家维克多•巴巴纳克早在20世纪60年代末就出版了《为真实世界而设计》的专著,他认为,设计的最大作用并不是创造商业价值,也不是包装和风格方面的竞争,而是一种适当的社会变革过程中的元素;设计应该认真地考虑有限的地球资源的使用问题,并为保护环境服务。实质上,专著的核心就是提倡绿色设计。直到70年代‘能源危机’爆发,他的‘绿色设计论’‘有限资源论’才得到世界上越来越多人的关注和认同,‘绿色产品’、‘绿色设计’、‘绿色制造’、‘清洁化生产’、‘再制造工程’以及‘绿色消费’等新理论、新方法、新概念才不断地涌现出来。

以往,产品设计的最终目标都是针对产品的基本属性:即在完成了该产品应达到的技术、功能、工艺及市场的目标之后,设计目标就算完成了,而绿色设计则包含产品从构思、创意、制造到使用废弃后回收处理等各个过程,因此,绿色设计的核心是:易于回收、易于替换、节约能源、低公害或无公害、健康安全,使产品来自自然,又回归自然。

如德国的施奈特电子公司研制出了一种‘绿色电视机’其零部件回收率高达90%;日本的汽车公司设计出多种低公害的绿色汽车(电动汽车、甲醇汽车、天然气汽车、太阳能汽车、氢烯料汽车、混合型汽车等),大大减少了一氧化碳的排放量,从而把废气污染降到很低的程度;法国雷诺汽车公司设计出一种报废后所有废料均可回收再利用的绿色汽车,这种汽车一旦报废后不会给社会留下难以处置的垃圾;还有的企业设计出无污染的绿色胶卷,不含氟里昂的绿色冰箱和绿色空调等。如今,世界各国也在进行着绿色玩具设计研究。

1.绿色玩具设计可合理利用能源,减少环境污染

进入二十世纪以来,随着全球经济的高速发展,人们对自然资源的肆意开发和对环境的无偿利用,已经造成了全球生态破坏、资源浪费和短缺、环境污染等重大问题。地球日渐变暖、陆地逐渐减少、水土大量流失、耕地瞬间沙化,致使自然灾害连年升级,其中,各类产品制造业是最大的资源使用者,也是最大的环境污染源之一。

据资料显示,造成全球环境污染的70%以上的排放物来自制造业,每年约产生55亿吨无害废物和7亿吨有害废物,整个人类的生存环境面临日益增长的产品废弃物的压力,以及资源日益缺乏的问题。而玩具工业在我国是一个庞大的产品制造业,有上万家企业,遍及31个省、市,由于美国、欧洲、日本等国家销售的玩具大多在我国加工、制造,使我国玩具工业总产值已超过1000亿元以上,出口创汇已近130亿美元,在世界玩具贸易额中占有重要的份额,成了名副其实的玩具生产大国。

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Tags: toy design 设计文章 玩具设计

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  此玩具是综合了童车和游乐玩具的一款产品,为幼儿提供一个安全的水中钓鱼体验,让小朋友驾驶着钓鱼船,在浅水中游玩,比比看谁钓的鱼多。

  产品通过模块化的设计,增加了扩展性,方便以后的系列化。在设计时结合滚塑和注塑工艺特点和各自优势,为各个部件选取不同的加工工艺。

  产品采用了太阳能作为能源,为产品的声光功能提供动力,使产品可全天候使用,满足小朋友不同时间段游玩的需求。

整体效果


局部

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Tags: 玩具设计 toy design

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[原创玩具设计]又是仿


今天无意看到了这个飞机,居然有人做出来了,又是直接拿了就仿,没有知会作者半句,唉……



居然还有另外一家


Tags: 玩具设计 toy design

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[转载]玩具设计:创意是竞争力

  工业设计专业中的玩具设计

  玩具设计专业主要学习工业设计的基础理论与知识,把工业设计的理论知识应用于玩具设计,应用产品造型设计和机械设计原理处理玩具产品的造型与色彩、结构与功能、材料与工艺的关系,并将这些关系统一表现在玩具产品的造型设计及功能设计上。该专业着重培养具有工业设计的基础理论、知识与应用能力,具备较高的认识、分析、解决问题的能力,并能把工业设计理论应用于玩具设计中,能从事玩具产品的造型设计、以及静、动态玩具产品的开发、设计及研制的应用型高级专门人才。修业年限:本科四年、专科(高职)三年。

  该专业主要课程设置为两类:专业基础课和专业课。

  专业基础课:造型基础、色彩基础、二维设计基础、三维设计基础、设计思维训练、结构素描、专业表现技法、机械制图、人机工程学、设计机电基础、计算机辅助设计、视觉传达设计、模型制作等。
专业课程主要有:玩具发展史、玩具设计程序、绒毛玩具设计、机动玩具设计、电子玩具设计、木制玩具设计、玩具安全标准与检测等。

  玩具设计相关的专业:工业设计、动画设计、游戏设计、视觉传达设计等。

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Tags: 工业设计 toy design 玩具设计

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[原创玩具设计]一款闪光剑


以前为客户设计的一款闪光剑(八音剑),仿的人太多了,有直接仿的,修改部分造型的,改大的,改小的……由于客户当时也没买专利,只能是大家都一起杀价,唉~澄海玩具呀~

Tags: 玩具设计 toy design 工业设计

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[转载]《喜羊羊》倒挂动漫产业链

  引题:收视率居高不下,电影票房再创记录,奇迹背后蕴藏着逆向的商业思维

  主题:《喜羊羊》倒挂动漫产业链

  本报记者  张业军

  一群可爱的小羊正在创造着历史。

  电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》已成为今年春节期间的票房“黑马”,截至大年初十,该片全国票房已经突破7000万元,创造了国产小成本动画影片的票房记录。负责该片全国发行的保利博纳总裁于冬表示:“一部600万成本的动画电影,创造出7000万的票房,对中国电影市场来说,那里极有可能蕴含着中国电影的下一个奇迹。”

  然而,在电影热映前,动画片《喜羊羊与灰太狼》(以下简称《喜羊羊》)却历经了3年的磨砺与考验,才最终走进孩子们的心中,实现了国产动画片的历史性突破。与此同时,以《喜羊羊》形象制作的玩具、文具、图书、食品、服装、MSN表情、电脑游戏、手机游戏等衍生产品也大行其道。《喜羊羊》成功的背后,其实是其生产者与众不同的商业思路推动——以消费者为导向,颠覆产业链,最终点中国产动画片的死穴。

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[转载]美国玩具市场分析

美国是世界最大的玩具市场,也是一个非常成熟、非常稳定、非常专业的市场。中国作为世界最大的玩具生产基地,有8000家玩具企业,300万从业人员,与美国玩具市场己有了千丝万缕的关系。

一,美国市场的十大特点:

1、美国玩具市场大
美国玩具零售总额居世界各国之首,平均每年销售各类玩具30亿件,2006年零售额达到223亿美元,占全球市场670亿美元的三分之一。而全亚洲只有162亿美元,全欧洲为192亿美元。美国是全亚洲的1.38倍,全欧洲的1.16倍。

2、美国玩具消费水平高
美国玩具消费水平世界最高。美国有14岁以下儿童6300万,人均年消费287美元。相比之下,亚洲有10亿零8千1百万儿童,人均年消费只有15美元。欧洲有1亿1千3百万儿童,人均年消费也只有169美元。美国玩具消费水平是亚洲的19倍,欧洲的1.7倍。

3、美国玩具进口比例大

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  欧洲最大的管理及信息技术咨询公司凯捷上月公布的一份报告称,印度制造业“在未来3到5年将挑战中国作为世界制造业中心的地位”。“印度制造”现状究竟如何?与“中国制造”会形成直接对抗吗?请看新华网调查报道——“印度制造”真能挑战“中国制造”?
  
  “印中制造业差距将缩小”
  
  “在制造业方面,印度目前与中国根本无法相比,中国红得发紫,全球大企业几乎都将巨资投向中国。因此,当我们发现印度可能后来居上时,令很多人大吃一惊!”报告的主要执笔者、凯捷公司咨询部副总裁罗伊·伦德斯在接受本网记者电话采访时说。
  
  凯捷公司的这份报告是在今年上半年对331家大企业进行调查后撰写的,这些企业均位列《财富》杂志世界500强之内,其中80%来自欧洲和北美。在这些企业中,200余家在中国开设了工厂或办事处,进驻印度的则已达到150多家,许多企业在这两个国家都有不止一个分公司。
  
  凯捷公司调查发现,尽管目前只有7%的跨国企业在印度设厂,但18%的大企业意欲在今后3到5年进驻印度,与目前进驻中国的外企相当。“这意味着,印度与中国在制造业方面的差距将缩小。”伦德斯说。
  
   中印两国各有优势

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[转载]两年后半数玩具企业或关门

   “再过两年,3800多家玩具企业中,能‘活’下来的最多只有2000家,剩下的1800多家玩具企业会倒闭。”近日,东莞市政协调研东莞市玩具企业,东莞市玩具协会副会长王志光做了上述表示。

  东莞市玩具协会秘书长陈祥佑在接受本报记者专访时也表示,转型并不是把企业转到其他地方去,企业要生存关键在于如何发展成为“两自”企业(自有品牌和自主技术)。

  现状

  目前东莞仍有3000余家玩具企业

  “东莞本地劳动力成本不断上升,东南亚加工贸易区域在劳动密集型产业的竞争力越来越强,东莞传统玩具企业的生存空间会进一步压缩。激烈的竞争必然会迫使传统劳动密集型的中小玩具商向低成本的地区转移。”这句话来自东莞市玩具协会的一份材料。

  东莞市玩具协会秘书长陈祥佑在接受本报记者专访时也表示,从玩具协会掌握的情况来看,这两年确实有不少玩具厂离开东莞,但是不等于这些企业完全把在东莞的工厂停业,更多的是一些企业把大量投资转到其他地区。比如东莞规模较大的泰成玩具厂在罗定增开了分厂,还有一些企业纷纷在河源、清远等地开厂。也有一些玩具企业放弃现有产业,转做其他生意的。但现在还有一些企业也准备在东莞开厂,比如,茶山镇晨迎玩具厂就是刚刚开的一家新厂。

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